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分羹万亿级社区O2O中国金铺节拉开帷幕

发布时间:2019-07-12 23:52:19 编辑:笔名

分羹万亿级社区O2O 中国金铺节拉开帷幕

华龙讯 分羹万亿级社区O2O大蛋糕,“最后一公里”的社区商铺变得炙手可热。日前,全国一至四线、共计30多个城市参与的“中国金铺节”拉开帷幕。

今年来商业地产投资迅猛,尤其购物中心数量增长惊人,已经呈现过剩状态,受同业竞争、消费行为变化、电商冲击的影响,营业额下滑乃至关门停业的消息时有报道。

据赢商大数据统计,2013年中国拥有的购物中心达到3700家,位列全球第一,2015年预计要超过4700家——狂欢还会持续——据统计未来5年内,广州预计还将新建400多万方、重庆预计增加700多余万方、成都预计增加800多万方……商业地产的疯狂投资、购物中心的无序增长,恰恰使其运营困难且价值不被看好。

据赢商报道,社区商业正在电商化。电商化的社区商铺,打破城市、区域、地段的传统价值范畴,以互联接入水平和社区运营能力重构,有实力的开发企业或电商巨头,能提供更好的解决方案,调动社区消费力,承接电商财富,将“最后一公里”、甚至“最后一百米”变成万亿级O2O大局中的黄金走廊。

互联企业中,京东、百度、腾讯纷纷布局O2O,京东甚至在其判定的6个万亿产业中完成4个布局,顺丰快递也宣布开设500多个社区店,抢先站位最后一公里,提供购体验、下单、转运的基地,更有观察人士认为,这是顺丰在提前谋划万亿级的生鲜O2O。

房地产开发企业更是不会放弃近水楼台,万达宣布轻资产化转型,万科端出“五菜一汤”的社区配套,花样年、保利……大大小小的开发商开始布局社区O2O,让“肥水不外流”。

拥有近80万业主,排名中国房地产百强企业综合实力第15位的金科股份,到逐步通过打造“邻里文化”提升“物业服务”,再到2012年提出“资产管理”,如今又步入“社区运营”,进入物业4.0时代。

这个金科物业的4.0里面,核心要义在于带动效应和平台整合,以金科自己出资的方式,带动社区商气、培养消费习惯,再到通过物业平台,引入投资者和经营者,共同盘活社区生意,分享投资收益。目前,金科已经完成了社区O2O的初步试点,走在一线房企的前列,布局旅游、租售、票务等业务,未来还将引入更多业态,通过互联平台,整合实体商家、电子商务以及社区消费力,将社区生意做成大蛋糕。

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